Gestion des talents : quoi mesurer ?
Dans le contexte d’affaires actuel, les organisations doivent être de plus en plus stratégiques dans la gestion des talents. Celle-ci comprend non seulement les plans de développement et de succession des postes clés, mais aussi les stratégies portant sur l’acquisition, le développement ou la rétent...
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| Veröffentlicht: |
2023
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_483_0038RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2023-3-page-38?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.483.0038 Gestion des talents : quoi mesurer ? Laframboise, SuzieCossette, Michel2023 fre Gestion | 48 | 3 | 2023-08-31 | p. 38-43 | 0701-0028 RIGES_48314 Dans le contexte d’affaires actuel, les organisations doivent être de plus en plus stratégiques dans la gestion des talents. Celle-ci comprend non seulement les plans de développement et de succession des postes clés, mais aussi les stratégies portant sur l’acquisition, le développement ou la rétention du capital humain. Quels indicateurs peut-on utiliser pour mesurer la gestion des talents afin de maximiser le succès et l’impact de celle-ci ?Cairn restricted access |
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Dans le contexte d’affaires actuel, les organisations doivent être de plus en plus stratégiques dans la gestion des talents. Celle-ci comprend non seulement les plans de développement et de succession des postes clés, mais aussi les stratégies portant sur l’acquisition, le développement ou la rétention du capital humain. Quels indicateurs peut-on utiliser pour mesurer la gestion des talents afin de maximiser le succès et l’impact de celle-ci ? |
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