La gestion de projet en contexte organisationnel : un potentiel inexploité

Alors que 40 % de l’économie est gérée en mode projet, force est de constater qu’on est encore loin d’avoir tiré parti du plein potentiel de ce type de management. Car les rouages de la gestion de projet sont souvent mal compris, ce qui nuit à la réalisation des objectifs fixés. Alors, comment obten...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals: Brunet, Maude, Gril, Emmanuelle
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2023
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_482_0036RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2023-2-page-36?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.482.0036 La gestion de projet en contexte organisationnel : un potentiel inexploité Brunet, MaudeGril, Emmanuelle2023 fre Gestion | 48 | 2 | 2023-06-01 | p. 36-39 | 0701-0028 RIGES_48288 Alors que 40 % de l’économie est gérée en mode projet, force est de constater qu’on est encore loin d’avoir tiré parti du plein potentiel de ce type de management. Car les rouages de la gestion de projet sont souvent mal compris, ce qui nuit à la réalisation des objectifs fixés. Alors, comment obtenir des résultats tangibles ayant de la valeur tant pour les clients que pour les utilisateurs ?Cairn restricted access
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description Alors que 40 % de l’économie est gérée en mode projet, force est de constater qu’on est encore loin d’avoir tiré parti du plein potentiel de ce type de management. Car les rouages de la gestion de projet sont souvent mal compris, ce qui nuit à la réalisation des objectifs fixés. Alors, comment obtenir des résultats tangibles ayant de la valeur tant pour les clients que pour les utilisateurs ?
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