Improviser en gestion de projet, une solution à l’imprévu ?
Dans les organisations, l’improvisation est une activité plutôt taboue, particulièrement en gestion de projet où l’accent est mis sur la planification et le contrôle. Pourtant, les imprévus y sont monnaie courante. Improviser s’avère alors nécessaire et devient un tremplin pour explorer de nouvelles...
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| Publicat: |
2022
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cairn-RIGES_471_0096RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2022-1-page-96?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.471.0096 Improviser en gestion de projet, une solution à l’imprévu ? Coulon, ThibautBourdeau, SimonHémond, Yannick2022 fre Gestion | 47 | 1 | 2022-03-09 | p. 96-100 | 0701-0028 RIGES_47172 Dans les organisations, l’improvisation est une activité plutôt taboue, particulièrement en gestion de projet où l’accent est mis sur la planification et le contrôle. Pourtant, les imprévus y sont monnaie courante. Improviser s’avère alors nécessaire et devient un tremplin pour explorer de nouvelles possibilités et imaginer des solutions novatrices.Cairn restricted access |
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Dans les organisations, l’improvisation est une activité plutôt taboue, particulièrement en gestion de projet où l’accent est mis sur la planification et le contrôle. Pourtant, les imprévus y sont monnaie courante. Improviser s’avère alors nécessaire et devient un tremplin pour explorer de nouvelles possibilités et imaginer des solutions novatrices. |
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