Le lien, la règle et le sens, trois facteurs qui favorisent la résilience des entreprises

Afin de soutenir la résilience de son entreprise, le gestionnaire doit fournir un cadre défini à ses collaborateurs tout en leur laissant suffisamment d’autonomie pour qu’ils puissent s’y mouvoir aisément. Si cette posture managériale peut renforcer le sens du travail individuel et collectif – ainsi...

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Hovedforfatter: Baitan, Mathias
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2021
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_464_0076
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spelling cairn-RIGES_464_0076RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2021-4-page-76?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.464.0076 Le lien, la règle et le sens, trois facteurs qui favorisent la résilience des entreprises Baitan, Mathias2021 fre Gestion | 46 | 4 | 2021-12-01 | p. 76-81 | 0701-0028 RIGES_46443 Afin de soutenir la résilience de son entreprise, le gestionnaire doit fournir un cadre défini à ses collaborateurs tout en leur laissant suffisamment d’autonomie pour qu’ils puissent s’y mouvoir aisément. Si cette posture managériale peut renforcer le sens du travail individuel et collectif – ainsi que, par le fait même, la résilience de l’organisation –, elle pose un défi de gestion au quotidien. Comment, alors, en favoriser l’adoption ?Cairn restricted access
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description Afin de soutenir la résilience de son entreprise, le gestionnaire doit fournir un cadre défini à ses collaborateurs tout en leur laissant suffisamment d’autonomie pour qu’ils puissent s’y mouvoir aisément. Si cette posture managériale peut renforcer le sens du travail individuel et collectif – ainsi que, par le fait même, la résilience de l’organisation –, elle pose un défi de gestion au quotidien. Comment, alors, en favoriser l’adoption ?
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