Faire œuvre utile sans sacrifier les profits
Il y a dix ans cette année, Mark Kramer et Michael Porter, deux professeurs de l’université Harvard, présentaient le modèle de la création de valeur partagée (CVP) dans un article de la Harvard Business Review. Toujours d’actualité aujourd’hui, ce concept a redéfini la place de l’entreprise dans la...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2021
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Il y a dix ans cette année, Mark Kramer et Michael Porter, deux professeurs de l’université Harvard, présentaient le modèle de la création de valeur partagée (CVP) dans un article de la Harvard Business Review. Toujours d’actualité aujourd’hui, ce concept a redéfini la place de l’entreprise dans la société tout en cherchant à la rendre plus innovante et plus profitable. |
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