Renouveau et rupture d’isolement au cœur du retour
Quinze mois, est-ce assez long pour que de profonds changements puissent s’enraciner au sein d’une entreprise ? Avec la pandémie qui semble s’essouffler, les organisations préparent ou entament leur retour à la normale. À quoi ressemblera ce retour après une pause aux allures de grande cassure ? La...
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2021
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_462_0052RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2021-2-page-52?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.462.0052 Renouveau et rupture d’isolement au cœur du retour Boily, Caroline2021 fre Gestion | 46 | 2 | 2021-06-03 | p. 52-60 | 0701-0028 RIGES_46289 Quinze mois, est-ce assez long pour que de profonds changements puissent s’enraciner au sein d’une entreprise ? Avec la pandémie qui semble s’essouffler, les organisations préparent ou entament leur retour à la normale. À quoi ressemblera ce retour après une pause aux allures de grande cassure ? La « nouvelle normalité » sera bien différente de l’ancienne, disent de nombreux dirigeants. Et c’est tant mieux !Cairn restricted access |
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Quinze mois, est-ce assez long pour que de profonds changements puissent s’enraciner au sein d’une entreprise ? Avec la pandémie qui semble s’essouffler, les organisations préparent ou entament leur retour à la normale. À quoi ressemblera ce retour après une pause aux allures de grande cassure ? La « nouvelle normalité » sera bien différente de l’ancienne, disent de nombreux dirigeants. Et c’est tant mieux ! |
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