Votre équipe vous cache-t-elle des choses ?
La dissimulation d’information peut prendre bien des formes, notamment le fait de garder pour soi une idée potentiellement utile pour régler un problème, de feindre d’ignorer la réponse à une question cruciale, d’être évasif ou de ne pas documenter des processus importants afin de conserver du pouvo...
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|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
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2021
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_461_0110RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2021-1-page-110?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.461.0110 Votre équipe vous cache-t-elle des choses ? Bertholet, Jean-FrançoisRousseau, AlexandreGaudet, Marie-Claude2021 fre Gestion | 46 | 1 | 2021-03-11 | p. 110-111 | 0701-0028 RIGES_46176 La dissimulation d’information peut prendre bien des formes, notamment le fait de garder pour soi une idée potentiellement utile pour régler un problème, de feindre d’ignorer la réponse à une question cruciale, d’être évasif ou de ne pas documenter des processus importants afin de conserver du pouvoir. Tour d’horizon de ce phénomène.Cairn restricted access |
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La dissimulation d’information peut prendre bien des formes, notamment le fait de garder pour soi une idée potentiellement utile pour régler un problème, de feindre d’ignorer la réponse à une question cruciale, d’être évasif ou de ne pas documenter des processus importants afin de conserver du pouvoir. Tour d’horizon de ce phénomène. |
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Bertholet, Jean-François Rousseau, Alexandre Gaudet, Marie-Claude Votre équipe vous cache-t-elle des choses ? |
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