Consultants : entre apprentissage et crédibilité
Une organisation décide de faire appel à un consultant pour son expertise, en y mettant le prix, afin qu’il s’attaque à un problème complexe. Il doit apprendre très rapidement une foule de choses pour élaborer des solutions sur mesure, et ce, sans rien perdre de sa précieuse crédibilité....
Enregistré dans:
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2020
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cairn-RIGES_454_0106RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2020-4-page-106?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.454.0106 Consultants : entre apprentissage et crédibilité Letarte, Martine2020 fre Gestion | 45 | 4 | 2020-12-04 | p. 106-108 | 0701-0028 RIGES_45449 Une organisation décide de faire appel à un consultant pour son expertise, en y mettant le prix, afin qu’il s’attaque à un problème complexe. Il doit apprendre très rapidement une foule de choses pour élaborer des solutions sur mesure, et ce, sans rien perdre de sa précieuse crédibilité.Cairn restricted access |
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Une organisation décide de faire appel à un consultant pour son expertise, en y mettant le prix, afin qu’il s’attaque à un problème complexe. Il doit apprendre très rapidement une foule de choses pour élaborer des solutions sur mesure, et ce, sans rien perdre de sa précieuse crédibilité. |
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