Le changement ? Non, mais l’agilité, peut-être…
L’environnement dans lequel nous évoluons est de plus en plus dynamique. Or, cette réalité soulève beaucoup d’incertitude. Dans un tel contexte, le changement doit maintenant faire partie de l’ADN des organisations, sinon, c’est la mort quasi assurée. L’agilité serait-elle alors leur planche de salu...
Uloženo v:
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2020
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| On-line přístup: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_452_0068RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2020-2-page-68?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.452.0068 Le changement ? Non, mais l’agilité, peut-être… Hébert, LouisGiguère, Isabelle2020 fre Gestion | 45 | 2 | 2020-05-19 | p. 68-71 | 0701-0028 RIGES_45290 L’environnement dans lequel nous évoluons est de plus en plus dynamique. Or, cette réalité soulève beaucoup d’incertitude. Dans un tel contexte, le changement doit maintenant faire partie de l’ADN des organisations, sinon, c’est la mort quasi assurée. L’agilité serait-elle alors leur planche de salut ?Cairn restricted access |
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L’environnement dans lequel nous évoluons est de plus en plus dynamique. Or, cette réalité soulève beaucoup d’incertitude. Dans un tel contexte, le changement doit maintenant faire partie de l’ADN des organisations, sinon, c’est la mort quasi assurée. L’agilité serait-elle alors leur planche de salut ? |
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Hébert, Louis Giguère, Isabelle Le changement ? Non, mais l’agilité, peut-être… |
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