Miser sur une approche d’émergence
L’environnement d’affaires étant de plus en plus incertain, les équipes de travail sont de moins en moins stables. Elles sont souvent créées de façon ponctuelle, selon les circonstances et les projets. Comment s’orchestre la formation de ces équipes temporaires alors que la réussite d’une entreprise...
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2019
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cairn-RIGES_444_0064RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2019-4-page-64?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.444.0064 Miser sur une approche d’émergence Renaud, JanieHarvey, Jean-François2019 fre Gestion | 44 | 4 | 2019-12-05 | p. 64-67 | 0701-0028 RIGES_44435 L’environnement d’affaires étant de plus en plus incertain, les équipes de travail sont de moins en moins stables. Elles sont souvent créées de façon ponctuelle, selon les circonstances et les projets. Comment s’orchestre la formation de ces équipes temporaires alors que la réussite d’une entreprise repose sur la capacité de ses dirigeants à soutenir cette nouvelle façon de travailler ? Portrait des pratiques observées dans l’aviation civile.Cairn restricted access |
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L’environnement d’affaires étant de plus en plus incertain, les équipes de travail sont de moins en moins stables. Elles sont souvent créées de façon ponctuelle, selon les circonstances et les projets. Comment s’orchestre la formation de ces équipes temporaires alors que la réussite d’une entreprise repose sur la capacité de ses dirigeants à soutenir cette nouvelle façon de travailler ? Portrait des pratiques observées dans l’aviation civile. |
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