Accompagner pour changer
Pour faciliter la réussite d’un projet de transformation organisationnelle ou de changement stratégique, il est de plus en plus courant d’avoir recours à des équipes d’accompagnement du changement. En quoi consistent-elles, comment sont-elles gérées et à quoi servent-elles vraiment ? Voici quelques...
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cairn-RIGES_444_0054RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2019-4-page-54?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.444.0054 Accompagner pour changer Bareil, Céline2019 fre Gestion | 44 | 4 | 2019-12-05 | p. 54-59 | 0701-0028 RIGES_44433 Pour faciliter la réussite d’un projet de transformation organisationnelle ou de changement stratégique, il est de plus en plus courant d’avoir recours à des équipes d’accompagnement du changement. En quoi consistent-elles, comment sont-elles gérées et à quoi servent-elles vraiment ? Voici quelques réponses pour mieux comprendre le contexte particulier et la dynamique de ces équipes.Cairn restricted access |
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Pour faciliter la réussite d’un projet de transformation organisationnelle ou de changement stratégique, il est de plus en plus courant d’avoir recours à des équipes d’accompagnement du changement. En quoi consistent-elles, comment sont-elles gérées et à quoi servent-elles vraiment ? Voici quelques réponses pour mieux comprendre le contexte particulier et la dynamique de ces équipes. |
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