L’éthique et la haute direction : l’influence du contexte organisationnel
Les hauts dirigeants ont souvent accès à des renseignements confidentiels, notamment au sujet de concurrents ou de politiques internes et gouvernementales à venir. Or, l’utilisation de ces informations à des fins professionnelles ou personnelles est très mal perçue, voire carrément illégale. Une étu...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2019
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Les hauts dirigeants ont souvent accès à des renseignements confidentiels, notamment au sujet de concurrents ou de politiques internes et gouvernementales à venir. Or, l’utilisation de ces informations à des fins professionnelles ou personnelles est très mal perçue, voire carrément illégale. Une étude récente met en lumière l’effet du contexte organisationnel sur de tels agissements. |
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