Yves Pigneur, l’ennemi du statu quo

Yves Pigneur, l’ennemi du statu quo

Passer de l’idée à la commercialisation d’un produit est un véritable parcours du combattant. C’est en se consacrant à la simplification de cette démarche qu’Yves Pigneur a transformé la façon de concevoir et d’utiliser les modèles d’affaires. Gestion s’est entretenue avec ce professeur en manageme...

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Auteur principal: Giguère, Isabelle
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2019
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_441_0038RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2019-1-page-38?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.441.0038 Yves Pigneur, l’ennemi du statu quo Giguère, Isabelle2019 fre Gestion | 44 | 1 | 2019-03-07 | p. 38-41 | 0701-0028 RIGES_44146 Passer de l’idée à la commercialisation d’un produit est un véritable parcours du combattant. C’est en se consacrant à la simplification de cette démarche qu’Yves Pigneur a transformé la façon de concevoir et d’utiliser les modèles d’affaires. Gestion s’est entretenue avec ce professeur en management et en gestion des systèmes d’information pour dresser le bilan de ses travaux.Cairn restricted access
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description Passer de l’idée à la commercialisation d’un produit est un véritable parcours du combattant. C’est en se consacrant à la simplification de cette démarche qu’Yves Pigneur a transformé la façon de concevoir et d’utiliser les modèles d’affaires. Gestion s’est entretenue avec ce professeur en management et en gestion des systèmes d’information pour dresser le bilan de ses travaux.
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