Fidélisation ou rétention : pourquoi vos employés restent-ils ?
La pénurie de main-d’œuvre au Québec et la rétention du personnel sont actuellement au cœur des préoccupations des dirigeants et des gestionnaires. L’enjeu est de taille, notamment lorsqu’on tient compte des coûts associés au roulement des effectifs (embauche, intégration, formation). Parvenez-vous...
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2018
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cairn-RIGES_433_0110RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2018-3-page-110?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.433.0110 Fidélisation ou rétention : pourquoi vos employés restent-ils ? Bertholet, Jean-FrançoisGaudet, Marie-Claude2018 fre Gestion | 43 | 3 | 2018-10-10 | p. 110-111 | 0701-0028 RIGES_4338 La pénurie de main-d’œuvre au Québec et la rétention du personnel sont actuellement au cœur des préoccupations des dirigeants et des gestionnaires. L’enjeu est de taille, notamment lorsqu’on tient compte des coûts associés au roulement des effectifs (embauche, intégration, formation). Parvenez-vous à fidéliser vos employés ou vous contentez-vous de les retenir ? Passez le test !Cairn restricted access |
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La pénurie de main-d’œuvre au Québec et la rétention du personnel sont actuellement au cœur des préoccupations des dirigeants et des gestionnaires. L’enjeu est de taille, notamment lorsqu’on tient compte des coûts associés au roulement des effectifs (embauche, intégration, formation). Parvenez-vous à fidéliser vos employés ou vous contentez-vous de les retenir ? Passez le test ! |
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Bertholet, Jean-François Gaudet, Marie-Claude |
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