Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables

Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables

Pourquoi certaines entreprises savent-elles repérer les bonnes occasions d’affaires tandis que d’autres restent à la traîne ? Selon le professeur David Teece et son équipe, elles se distinguent par des « capacités dynamiques » qui leur permettent de saisir les occasions plus efficacement et de soute...

Descripció completa

Guardat en:
Dades bibliogràfiques
Autor principal: Homsy, Mia
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2018
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_433_0012
record_format cairn
spelling cairn-RIGES_433_0012RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2018-3-page-12?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.433.0012 Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables Homsy, Mia2018 fre Gestion | 43 | 3 | 2018-10-10 | p. 12-13 | 0701-0028 RIGES_43384 Pourquoi certaines entreprises savent-elles repérer les bonnes occasions d’affaires tandis que d’autres restent à la traîne ? Selon le professeur David Teece et son équipe, elles se distinguent par des « capacités dynamiques » qui leur permettent de saisir les occasions plus efficacement et de soutenir les transformations organisationnelles. Deux professeurs de l’université de la Pennsylvanie illustrent le modèle de M. Teece dans une étude de cas sur les capacités mises en œuvre dans la stratégie de la société DuPont en matière de biocarburants. À lire !Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Pourquoi certaines entreprises savent-elles repérer les bonnes occasions d’affaires tandis que d’autres restent à la traîne ? Selon le professeur David Teece et son équipe, elles se distinguent par des « capacités dynamiques » qui leur permettent de saisir les occasions plus efficacement et de soutenir les transformations organisationnelles. Deux professeurs de l’université de la Pennsylvanie illustrent le modèle de M. Teece dans une étude de cas sur les capacités mises en œuvre dans la stratégie de la société DuPont en matière de biocarburants. À lire !
author Homsy, Mia
spellingShingle Homsy, Mia
Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables
author_facet Homsy, Mia
author_sort Homsy, Mia
title Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables
title_short Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables
title_full Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables
title_fullStr Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables
title_full_unstemmed Les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables
title_sort les finances publiques québécoises : en bon ordre mais vulnérables
publishDate 2018
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2018-3-page-12?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/riges.433.0012
_version_ 1877246672411557888

Ítems similars