Sprint ‒ Résoudre les problèmes et trouver de nouvelles idées en cinq jours, de Jake Knapp, John Zeratsky et Braden Kowitz

« Le brainstorming de groupe, où tout le monde braille ses idées, c’est très amusant », sauf que c’est assez décevant, constate Jack Knapp, ancien designer de projet chez Google Ventures. Une solution de rechange ? La méthode Sprint, qui permet d’évaluer la viabilité d’une idée en cinq jours....

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Autor principal: Jézéquel, Myriam
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2017
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RIGES_424_0095
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spelling cairn-RIGES_424_0095RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-4-page-95?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.424.0095 Sprint ‒ Résoudre les problèmes et trouver de nouvelles idées en cinq jours, de Jake Knapp, John Zeratsky et Braden Kowitz Jézéquel, Myriam2017 fre Gestion | 42 | 4 | 2017-12-08 | p. 95-95 | 0701-0028 RIGES_42422 « Le brainstorming de groupe, où tout le monde braille ses idées, c’est très amusant », sauf que c’est assez décevant, constate Jack Knapp, ancien designer de projet chez Google Ventures. Une solution de rechange ? La méthode Sprint, qui permet d’évaluer la viabilité d’une idée en cinq jours.Cairn restricted access
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description « Le brainstorming de groupe, où tout le monde braille ses idées, c’est très amusant », sauf que c’est assez décevant, constate Jack Knapp, ancien designer de projet chez Google Ventures. Une solution de rechange ? La méthode Sprint, qui permet d’évaluer la viabilité d’une idée en cinq jours.
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