SAQ : une société d’État commerciale en pleine transformation
La SAQ doit contribuer aux finances de l’État sans aller jusqu’à inciter les gens à une consommation d’alcool abusive et nocive. Les décisions des dirigeants sont sous la loupe du public et chaque problème ou choix controversé défraie vite les manchettes. Pourtant, cela ne paralyse pas la SAQ, qui a...
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| Pubblicazione: |
2017
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_424_0055RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-4-page-55?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.424.0055 SAQ : une société d’État commerciale en pleine transformation Venne, Jean-FrançoisDagenais, CatherineBergeron, Jean-François2017 fre Gestion | 42 | 4 | 2017-12-08 | p. 55-63 | 0701-0028 RIGES_42415 La SAQ doit contribuer aux finances de l’État sans aller jusqu’à inciter les gens à une consommation d’alcool abusive et nocive. Les décisions des dirigeants sont sous la loupe du public et chaque problème ou choix controversé défraie vite les manchettes. Pourtant, cela ne paralyse pas la SAQ, qui a entrepris un audacieux virage commercial et technologique au cœur duquel se trouve le passage à une stratégie omnicanal.Cairn restricted access |
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La SAQ doit contribuer aux finances de l’État sans aller jusqu’à inciter les gens à une consommation d’alcool abusive et nocive. Les décisions des dirigeants sont sous la loupe du public et chaque problème ou choix controversé défraie vite les manchettes. Pourtant, cela ne paralyse pas la SAQ, qui a entrepris un audacieux virage commercial et technologique au cœur duquel se trouve le passage à une stratégie omnicanal. |
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