Les modèles d’innovation et leurs enjeux de gestion ouverte
Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centré-solution1. Quels défis de gestion accompagnent ces modèles, notamm...
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cairn-RIGES_423_0086RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-3-page-86?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.423.0086 Les modèles d’innovation et leurs enjeux de gestion ouverte Harvey, Jean-FrançoisCromwell, Johnathan R.2017 fre Gestion | 42 | 3 | 2017-09-11 | p. 86-89 | 0701-0028 RIGES_42393 Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centré-solution1. Quels défis de gestion accompagnent ces modèles, notamment lorsqu’il est question de collaborer au-delà des frontières organisationnelles, c’est-à-dire d’innover de façon ouverte ?Cairn restricted access |
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Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centré-solution1. Quels défis de gestion accompagnent ces modèles, notamment lorsqu’il est question de collaborer au-delà des frontières organisationnelles, c’est-à-dire d’innover de façon ouverte ? |
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