Les modèles d’innovation et leurs enjeux de gestion ouverte
Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centré-solution1. Quels défis de gestion accompagnent ces modèles, notamm...
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| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2017
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Les termes « créativité » et « innovation » font maintenant partie du quotidien de la plupart des professionnels et des dirigeants. Ces concepts s’expriment habituellement par le truchement de deux modèles : centré-problème et centré-solution1. Quels défis de gestion accompagnent ces modèles, notamment lorsqu’il est question de collaborer au-delà des frontières organisationnelles, c’est-à-dire d’innover de façon ouverte ? |
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