Les Grands Ballets canadiens de Montréal : penser sa mission autrement

Désireux de consolider leur clientèle et de créer de nouvelles sources de revenus, les Grands Ballets canadiens de Montréal se sont donné, au cours des dernières années, des objectifs précis dont un des éléments constitue une véritable innovation sur le plan de la gestion : revoir la mission de cett...

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Autori principali: Courchesne, André, Ravanas, Philippe, Pulido, Cristian
Natura: Article ou chapitre numérique
Lingua:Français
Pubblicazione: 2017
Accesso online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_422_0082RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-2-page-82?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.422.0082 Les Grands Ballets canadiens de Montréal : penser sa mission autrement Courchesne, AndréRavanas, PhilippePulido, Cristian2017 fre Gestion | 42 | 2 | 2017-09-11 | p. 82-85 | 0701-0028 RIGES_42264 Désireux de consolider leur clientèle et de créer de nouvelles sources de revenus, les Grands Ballets canadiens de Montréal se sont donné, au cours des dernières années, des objectifs précis dont un des éléments constitue une véritable innovation sur le plan de la gestion : revoir la mission de cette compagnie de danse. Récit d’une transformation qui a placé la danse-thérapie au cœur d’un positionnement unique dans le marché.Cairn restricted access
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description Désireux de consolider leur clientèle et de créer de nouvelles sources de revenus, les Grands Ballets canadiens de Montréal se sont donné, au cours des dernières années, des objectifs précis dont un des éléments constitue une véritable innovation sur le plan de la gestion : revoir la mission de cette compagnie de danse. Récit d’une transformation qui a placé la danse-thérapie au cœur d’un positionnement unique dans le marché.
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