Les Grands Ballets canadiens de Montréal : penser sa mission autrement
Désireux de consolider leur clientèle et de créer de nouvelles sources de revenus, les Grands Ballets canadiens de Montréal se sont donné, au cours des dernières années, des objectifs précis dont un des éléments constitue une véritable innovation sur le plan de la gestion : revoir la mission de cett...
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2017
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cairn-RIGES_422_0082RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-2-page-82?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.422.0082 Les Grands Ballets canadiens de Montréal : penser sa mission autrement Courchesne, AndréRavanas, PhilippePulido, Cristian2017 fre Gestion | 42 | 2 | 2017-09-11 | p. 82-85 | 0701-0028 RIGES_42264 Désireux de consolider leur clientèle et de créer de nouvelles sources de revenus, les Grands Ballets canadiens de Montréal se sont donné, au cours des dernières années, des objectifs précis dont un des éléments constitue une véritable innovation sur le plan de la gestion : revoir la mission de cette compagnie de danse. Récit d’une transformation qui a placé la danse-thérapie au cœur d’un positionnement unique dans le marché.Cairn restricted access |
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Désireux de consolider leur clientèle et de créer de nouvelles sources de revenus, les Grands Ballets canadiens de Montréal se sont donné, au cours des dernières années, des objectifs précis dont un des éléments constitue une véritable innovation sur le plan de la gestion : revoir la mission de cette compagnie de danse. Récit d’une transformation qui a placé la danse-thérapie au cœur d’un positionnement unique dans le marché. |
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Courchesne, André Ravanas, Philippe Pulido, Cristian Les Grands Ballets canadiens de Montréal : penser sa mission autrement |
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