Dirigeants et médias sociaux : être ou ne pas être ?

Les médias sociaux sont devenus des incontournables pour les marques. Dans un monde qui tend à devenir de plus en plus transparent, tout chef d’entreprise est amené à jouer le rôle d’ambassadeur naturel de son entreprise. La question de sa présence en ligne se pose alors. Bien loin du simple exercic...

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Opis bibliograficzny
1. autor: Margairaz, Renaud
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2017
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_422_0028
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spelling cairn-RIGES_422_0028RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-2-page-28?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.422.0028 Dirigeants et médias sociaux : être ou ne pas être ? Margairaz, Renaud2017 fre Gestion | 42 | 2 | 2017-09-11 | p. 28-31 | 0701-0028 RIGES_42252 Les médias sociaux sont devenus des incontournables pour les marques. Dans un monde qui tend à devenir de plus en plus transparent, tout chef d’entreprise est amené à jouer le rôle d’ambassadeur naturel de son entreprise. La question de sa présence en ligne se pose alors. Bien loin du simple exercice narcissique, l’utilisation judicieuse des médias sociaux par un dirigeant pour s’avérer très rentable, à la condition de rester pertinente et authentique.Cairn restricted access
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description Les médias sociaux sont devenus des incontournables pour les marques. Dans un monde qui tend à devenir de plus en plus transparent, tout chef d’entreprise est amené à jouer le rôle d’ambassadeur naturel de son entreprise. La question de sa présence en ligne se pose alors. Bien loin du simple exercice narcissique, l’utilisation judicieuse des médias sociaux par un dirigeant pour s’avérer très rentable, à la condition de rester pertinente et authentique.
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