L’autre plafond de verre
Dans un fascinant projet de recherche nommé Aristote, la société Google a tenté de déterminer les constituantes d’une équipe exceptionnelle. La découverte de ses chercheurs : cela dépend moins des personnes qui font partie de l’équipe que d’une norme de groupe particulière, c’est-à-dire la sécurité...
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2017
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_421_0113RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-1-page-113?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.421.0113 L’autre plafond de verre Martin, Géraldine2017 fre Gestion | 42 | 1 | 2017-03-03 | p. 113-114 | 0701-0028 RIGES_42145 Dans un fascinant projet de recherche nommé Aristote, la société Google a tenté de déterminer les constituantes d’une équipe exceptionnelle. La découverte de ses chercheurs : cela dépend moins des personnes qui font partie de l’équipe que d’une norme de groupe particulière, c’est-à-dire la sécurité psychologique. Il s’agit de la croyance selon laquelle l’équipe constitue un espace sécuritaire pour prendre des risques, où les individus ne seront pas punis, rejetés ou embarrassés s’ils osent s’exprimer. En d’autres termes, il faut rechercher les équipes où on ne doit pas porter de masque !Cairn restricted access |
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Dans un fascinant projet de recherche nommé Aristote, la société Google a tenté de déterminer les constituantes d’une équipe exceptionnelle. La découverte de ses chercheurs : cela dépend moins des personnes qui font partie de l’équipe que d’une norme de groupe particulière, c’est-à-dire la sécurité psychologique. Il s’agit de la croyance selon laquelle l’équipe constitue un espace sécuritaire pour prendre des risques, où les individus ne seront pas punis, rejetés ou embarrassés s’ils osent s’exprimer. En d’autres termes, il faut rechercher les équipes où on ne doit pas porter de masque ! |
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