Savoir dire ou l’art de convaincre

Moins souvent abordé en gestion, le thème de la justice revêt pourtant une importance capitale dans les organisations. Les employés y sont particulièrement sensibles, et l’injustice peut avoir de véritables conséquences sur leur santé ou leur performance. Quels sont les grands éléments qui vous perm...

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Auteur principal: Stréliski, Jean-Jacques
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2017
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_421_0014RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2017-1-page-14?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.421.0014 Savoir dire ou l’art de convaincre Stréliski, Jean-Jacques2017 fre Gestion | 42 | 1 | 2017-03-03 | p. 14-15 | 0701-0028 RIGES_42123 Moins souvent abordé en gestion, le thème de la justice revêt pourtant une importance capitale dans les organisations. Les employés y sont particulièrement sensibles, et l’injustice peut avoir de véritables conséquences sur leur santé ou leur performance. Quels sont les grands éléments qui vous permettront de passer de juste patron… à un patron juste ?Cairn restricted access
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description Moins souvent abordé en gestion, le thème de la justice revêt pourtant une importance capitale dans les organisations. Les employés y sont particulièrement sensibles, et l’injustice peut avoir de véritables conséquences sur leur santé ou leur performance. Quels sont les grands éléments qui vous permettront de passer de juste patron… à un patron juste ?
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