Pourquoi les hauts potentiels peinent-ils parfois à s’intégrer ?
Malgré – ou à cause de – leurs aptitudes supérieures à la moyenne, les travailleurs dits à haut potentiel ont parfois de la difficulté à s’intégrer à leur milieu de travail. Pour Nicolas Glady1, cette difficulté particulière a ses raisons... que leur raison ignore. Explications tirées de l’article...
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2016
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_413_0111RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2016-3-page-111?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.413.0111 Pourquoi les hauts potentiels peinent-ils parfois à s’intégrer ? Jézéquel, Myriam2016 fre Gestion | 41 | 3 | 2016-10-25 | p. 111-111 | 0701-0028 RIGES_41392 Malgré – ou à cause de – leurs aptitudes supérieures à la moyenne, les travailleurs dits à haut potentiel ont parfois de la difficulté à s’intégrer à leur milieu de travail. Pour Nicolas Glady1, cette difficulté particulière a ses raisons... que leur raison ignore. Explications tirées de l’article « Pourquoi les “hauts potentiels” ont parfois du mal à s’intégrer », paru dans la Harvard Business Review France en juin 2015.Cairn restricted access |
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Malgré – ou à cause de – leurs aptitudes supérieures à la moyenne, les travailleurs dits à haut potentiel ont parfois de la difficulté à s’intégrer à leur milieu de travail. Pour Nicolas Glady1, cette difficulté particulière a ses raisons... que leur raison ignore. Explications tirées de l’article « Pourquoi les “hauts potentiels” ont parfois du mal à s’intégrer », paru dans la Harvard Business Review France en juin 2015. |
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