Comment réduire les risques qui menacent la pérennité des entreprises familiales

Vous connaissez la loi des trois générations ? La première génération créé l’entreprise, la deuxième la fait croître et la troisième la détruit. Puisque les entreprises familiales dépendent largement des talents et des ressources des différents membres de la famille et des générations suivantes, com...

Szczegółowa specyfikacja

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Opis bibliograficzny
Główni autorzy: Le Breton-Miller, Isabelle, Miller, Danny
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2016
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_413_0063
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spelling cairn-RIGES_413_0063RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2016-3-page-63?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.413.0063 Comment réduire les risques qui menacent la pérennité des entreprises familiales Le Breton-Miller, IsabelleMiller, Danny2016 fre Gestion | 41 | 3 | 2016-10-25 | p. 63-65 | 0701-0028 RIGES_41380 Vous connaissez la loi des trois générations ? La première génération créé l’entreprise, la deuxième la fait croître et la troisième la détruit. Puisque les entreprises familiales dépendent largement des talents et des ressources des différents membres de la famille et des générations suivantes, comment peuvent-elles assurer leur capacité à travailler ensemble et, dès lors, leur survie ?Cairn restricted access
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description Vous connaissez la loi des trois générations ? La première génération créé l’entreprise, la deuxième la fait croître et la troisième la détruit. Puisque les entreprises familiales dépendent largement des talents et des ressources des différents membres de la famille et des générations suivantes, comment peuvent-elles assurer leur capacité à travailler ensemble et, dès lors, leur survie ?
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