Obstacles au travail en équipe : se méfier des conclusions hâtives

Obstacles au travail en équipe : se méfier des conclusions hâtives

Vous ne savez plus comment inciter les membres de votre équipe à collaborer. Certains cherchent même à faire de l’ombre à leurs collègues en s’attribuant plus que leur part de mérite pour les succès collectifs. Et si cette problématique sous-tendait autre chose que des personnalités individualistes...

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Hlavní autoři: Aubé, Caroline, Rousseau, Vincent, Auger, Claudine
Médium: Article ou chapitre numérique
Jazyk:Français
Vydáno: 2016
On-line přístup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_411_0106RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2016-1-page-106?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.411.0106 Obstacles au travail en équipe : se méfier des conclusions hâtives Aubé, CarolineRousseau, VincentAuger, Claudine2016 fre Gestion | 41 | 1 | 2016-03-15 | p. 106-109 | 0701-0028 RIGES_41136 Vous ne savez plus comment inciter les membres de votre équipe à collaborer. Certains cherchent même à faire de l’ombre à leurs collègues en s’attribuant plus que leur part de mérite pour les succès collectifs. Et si cette problématique sous-tendait autre chose que des personnalités individualistes ou narcissiques ? Se pourrait-il que les comportements observés ne soient que la pointe de l’iceberg ? Cairn restricted access
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description Vous ne savez plus comment inciter les membres de votre équipe à collaborer. Certains cherchent même à faire de l’ombre à leurs collègues en s’attribuant plus que leur part de mérite pour les succès collectifs. Et si cette problématique sous-tendait autre chose que des personnalités individualistes ou narcissiques ? Se pourrait-il que les comportements observés ne soient que la pointe de l’iceberg ?
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