Obstacles au travail en équipe : se méfier des conclusions hâtives
Vous ne savez plus comment inciter les membres de votre équipe à collaborer. Certains cherchent même à faire de l’ombre à leurs collègues en s’attribuant plus que leur part de mérite pour les succès collectifs. Et si cette problématique sous-tendait autre chose que des personnalités individualistes...
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| 主要な著者: | , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2016
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Vous ne savez plus comment inciter les membres de votre équipe à collaborer. Certains cherchent même à faire de l’ombre à leurs collègues en s’attribuant plus que leur part de mérite pour les succès collectifs. Et si cette problématique sous-tendait autre chose que des personnalités individualistes ou narcissiques ? Se pourrait-il que les comportements observés ne soient que la pointe de l’iceberg ?
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