La gestion des talents : quatre questions à débattre au comité de direction
Plus que jamais, la gestion des talents se maintient au sommet des préoccupations des dirigeants. En effet, dans un contexte d’affaires où il n’y a pas de place pour l’erreur, il revient au comité de direction de chaque organisation de minimiser les risques d’échec en ce qui concerne l’attraction,...
保存先:
| 主要な著者: | , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2016
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Plus que jamais, la gestion des talents se maintient au sommet des préoccupations des dirigeants. En effet, dans un contexte d’affaires où il n’y a pas de place pour l’erreur, il revient au comité de direction de chaque organisation de minimiser les risques d’échec en ce qui concerne l’attraction, la fidélisation et le développement de ses talents prometteurs. Voici quatre questions qui méritent d’être examinées attentivement pour fins de discussion.
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