Jouer en entreprise... un gage de succès ?
Le jeu peut-il être sérieux ? Mieux encore, est-il concevable que les entreprises encouragent leurs employés à jouer sur leur lieu de travail et qu’elles en retirent des avantages tangibles ? Il semble que oui : jouer en entreprise peut accroître la performance grâce au partage d’expériences innovan...
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cairn-RIGES_404_0028RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2015-4-page-28?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.404.0028 Jouer en entreprise... un gage de succès ? Balli, FabioAubort Jaccard, Chantal2016 fre Gestion | 40 | 4 | 2016-02-19 | p. 28-31 | 0701-0028 RIGES_40489 Le jeu peut-il être sérieux ? Mieux encore, est-il concevable que les entreprises encouragent leurs employés à jouer sur leur lieu de travail et qu’elles en retirent des avantages tangibles ? Il semble que oui : jouer en entreprise peut accroître la performance grâce au partage d’expériences innovantes, à l’acquisition de nouvelles compétences et à l’expression de la créativité, mais à certaines conditions.Cairn restricted access |
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Le jeu peut-il être sérieux ? Mieux encore, est-il concevable que les entreprises encouragent leurs employés à jouer sur leur lieu de travail et qu’elles en retirent des avantages tangibles ? Il semble que oui : jouer en entreprise peut accroître la performance grâce au partage d’expériences innovantes, à l’acquisition de nouvelles compétences et à l’expression de la créativité, mais à certaines conditions. |
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