Collaborer pour faire le bien
Dix-huit mois : c’est le temps qu’il aura fallu à Ubisoft, à une équipe de recherche médicale de l’Université McGill et à leur partenaire américain pour réaliser une percée technologique, thérapeutique et bientôt commerciale. Comment expliquer ce rapprochement et, surtout, en expliquer la réussite ?...
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| 主要な著者: | , , , |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2015
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Dix-huit mois : c’est le temps qu’il aura fallu à Ubisoft, à une équipe de recherche médicale de l’Université McGill et à leur partenaire américain pour réaliser une percée technologique, thérapeutique et bientôt commerciale. Comment expliquer ce rapprochement et, surtout, en expliquer la réussite ? Mathieu Ferland, producteur de jeux chez Ubisoft, suivi de Réal Jacob et de Jean Poitras, de HEC Montréal, nous exposent les apprentissages tirés de cette expérience. Et si une productivité et une capacité d’innovation accrues passaient par une telle collaboration intersectorielle ? |
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