La fonction RH : superflue ou essentielle ?

Longtemps reconnu comme un élément clé des organisations, le service des Ressources Humaines (RH) est aujourd’hui dans la mire de plusieurs réflexions, dont celle présentée par le professeur Jean Weidmann. Que font les RH à part gérer le processus de la paie et les contrats d’embauche ? Quelle est l...

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書誌詳細
主要な著者: Weidmann, Jean, Sabourin, Francine
フォーマット: Article ou chapitre numérique
言語:Français
出版事項: 2015
オンライン・アクセス:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RIGES_403_0032
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spelling cairn-RIGES_403_0032RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2015-3-page-32?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.403.0032 La fonction RH : superflue ou essentielle ? Weidmann, JeanSabourin, Francine2015 fre Gestion | 40 | 3 | 2015-10-08 | p. 32-42 | 0701-0028 RIGES_40366 Longtemps reconnu comme un élément clé des organisations, le service des Ressources Humaines (RH) est aujourd’hui dans la mire de plusieurs réflexions, dont celle présentée par le professeur Jean Weidmann. Que font les RH à part gérer le processus de la paie et les contrats d’embauche ? Quelle est la valeur ajoutée de ce service ? Voilà des questions auxquelles la direction de l’ordre des conseillers en ressources humaines offre bien des réponses. Le débat est ouvert !Cairn restricted access
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description Longtemps reconnu comme un élément clé des organisations, le service des Ressources Humaines (RH) est aujourd’hui dans la mire de plusieurs réflexions, dont celle présentée par le professeur Jean Weidmann. Que font les RH à part gérer le processus de la paie et les contrats d’embauche ? Quelle est la valeur ajoutée de ce service ? Voilà des questions auxquelles la direction de l’ordre des conseillers en ressources humaines offre bien des réponses. Le débat est ouvert !
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