Boule de cristal pour employeurs proactifs
Combien de chiffres et de statistiques sont lancés à tort et à travers, sans fin véritablement utile ? Ce n’est pas une révélation : des données récoltées, potentiellement à grands frais, peuvent dire tout et leur contraire, sans autre impact que de garnir un rapport ou une présentation. L’analy...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Publié: |
2015
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cairn-RIGES_402_0038RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2015-2-page-38?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.402.0038 Boule de cristal pour employeurs proactifs Cossette, MichelAuger, Claudine2015 fre Gestion | 40 | 2 | 2015-07-16 | p. 38-43 | 0701-0028 RIGES_40243 Combien de chiffres et de statistiques sont lancés à tort et à travers, sans fin véritablement utile ? Ce n’est pas une révélation : des données récoltées, potentiellement à grands frais, peuvent dire tout et leur contraire, sans autre impact que de garnir un rapport ou une présentation. L’analytique RH propose d’aller plus loin : décoder les données, relire les indicateurs et établir des liens entre eux. Cairn restricted access |
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Combien de chiffres et de statistiques sont lancés à tort et à travers, sans fin véritablement utile ? Ce n’est pas une révélation : des données récoltées, potentiellement à grands frais, peuvent dire tout et leur contraire, sans autre impact que de garnir un rapport ou une présentation. L’analytique RH propose d’aller plus loin : décoder les données, relire les indicateurs et établir des liens entre eux.
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