Boule de cristal pour employeurs proactifs
Combien de chiffres et de statistiques sont lancés à tort et à travers, sans fin véritablement utile ? Ce n’est pas une révélation : des données récoltées, potentiellement à grands frais, peuvent dire tout et leur contraire, sans autre impact que de garnir un rapport ou une présentation. L’analy...
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| Autores principales: | , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Lenguaje: | Français |
| Publicado: |
2015
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| Acceso en línea: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumario: | Combien de chiffres et de statistiques sont lancés à tort et à travers, sans fin véritablement utile ? Ce n’est pas une révélation : des données récoltées, potentiellement à grands frais, peuvent dire tout et leur contraire, sans autre impact que de garnir un rapport ou une présentation. L’analytique RH propose d’aller plus loin : décoder les données, relire les indicateurs et établir des liens entre eux.
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