UNIMARC/MARC: Drapeaux rouges pour les gestionnaires de commandites

Drapeaux rouges pour les gestionnaires de commandites

La Formule 1 est une plateforme de communication marketing au potentiel fabuleux. Des marques comme ING l’ont utilisée comme outil de développement d’affaires à travers le monde avec grand succès. Shell y recourt pour se positionner comme un supercarburant dans une industrie autrement indifféren...

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Hlavní autoři:	Dumais, Francis, Brunet, Johanne, Carrillat, François
Médium:	Article ou chapitre numérique
Jazyk:	Français
Vydáno:	2015
On-line přístup:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RIGES_402_0030RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2015-2-page-30?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.402.0030 Drapeaux rouges pour les gestionnaires de commandites Dumais, FrancisBrunet, JohanneCarrillat, François2015 fre Gestion \| 40 \| 2 \| 2015-07-16 \| p. 30-36 \| 0701-0028 RIGES_40242 La Formule 1 est une plateforme de communication marketing au potentiel fabuleux. Des marques comme ING l’ont utilisée comme outil de développement d’affaires à travers le monde avec grand succès. Shell y recourt pour se positionner comme un supercarburant dans une industrie autrement indifférenciée. Acer a fait appel à des designers de Ferrari pour créer des produits uniques qui lui ont permis de se hisser au premier rang des ordinateurs personnels en Europe. Bref, les entreprises qui placent la commandite en Formule 1 au cœur de leur stratégie marketing en tirent d’importants bénéfices. Quelles leçons les gestionnaires de commandites peuvent-ils en tirer ? Cairn restricted access
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description	La Formule 1 est une plateforme de communication marketing au potentiel fabuleux. Des marques comme ING l’ont utilisée comme outil de développement d’affaires à travers le monde avec grand succès. Shell y recourt pour se positionner comme un supercarburant dans une industrie autrement indifférenciée. Acer a fait appel à des designers de Ferrari pour créer des produits uniques qui lui ont permis de se hisser au premier rang des ordinateurs personnels en Europe. Bref, les entreprises qui placent la commandite en Formule 1 au cœur de leur stratégie marketing en tirent d’importants bénéfices. Quelles leçons les gestionnaires de commandites peuvent-ils en tirer ?
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