Modèles d’affaires à surveiller
Quels sont les modèles d’affaires en émergence ? Lesquels suscitent actuellement suffisamment l’intérêt des chercheurs universitaires pour être étudiés et cités en exemple ? Quels sont leur potentiel et leurs limites ? Pleins feux sur des modèles d’affaires à surveiller de près au cours des prochain...
Salvato in:
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2015
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| Accesso online: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_401_0061RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2015-1-page-61?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.401.0061 Modèles d’affaires à surveiller d’Amours, Liette2015 fre Gestion | 40 | 1 | 2015-03-19 | p. 61-66 | 0701-0028 RIGES_40122 Quels sont les modèles d’affaires en émergence ? Lesquels suscitent actuellement suffisamment l’intérêt des chercheurs universitaires pour être étudiés et cités en exemple ? Quels sont leur potentiel et leurs limites ? Pleins feux sur des modèles d’affaires à surveiller de près au cours des prochaines années et qui font grandement place à l’innovation et à la créativité, tels que Sensorica, Airbnb, Uber, etc.Cairn restricted access |
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Quels sont les modèles d’affaires en émergence ? Lesquels suscitent actuellement suffisamment l’intérêt des chercheurs universitaires pour être étudiés et cités en exemple ? Quels sont leur potentiel et leurs limites ? Pleins feux sur des modèles d’affaires à surveiller de près au cours des prochaines années et qui font grandement place à l’innovation et à la créativité, tels que Sensorica, Airbnb, Uber, etc. |
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