Yves Pigneur et le Business Model Generation : un modèle d’affaires au service d’un livre... ou vice versa ?

Yves Pigneur et le Business Model Generation : un modèle d’affaires au service d’un livre... ou vice versa ?

Un million d’exemplaires vendus, traduit en 30 langues, distribué partout au monde, le livre Business Model Generation a connu une gestation hors norme. Qu’on en juge : deux coauteurs, 470 contributeurs payants recrutés dans 45 pays par l’intermédiaire du Net, un noyau dur de concepteurs, designers...

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Autor principal: Cardinal, Jacqueline
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2015
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_401_0047RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2015-1-page-47?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.401.0047 Yves Pigneur et le Business Model Generation : un modèle d’affaires au service d’un livre... ou vice versa ? Cardinal, Jacqueline2015 fre Gestion | 40 | 1 | 2015-03-19 | p. 47-53 | 0701-0028 RIGES_40120 Un million d’exemplaires vendus, traduit en 30 langues, distribué partout au monde, le livre Business Model Generation a connu une gestation hors norme. Qu’on en juge : deux coauteurs, 470 contributeurs payants recrutés dans 45 pays par l’intermédiaire du Net, un noyau dur de concepteurs, designers, vidéastes et éditeurs, travaillant de concert en ligne à l’élaboration d’un projet exaltant ! Voilà de quoi interpeller tant les entrepreneurs de PME et les dirigeants de grandes entreprises que les gestionnaires désireux de transformer leurs idées porteuses en entreprises performantes et innovantes.Cairn restricted access
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description Un million d’exemplaires vendus, traduit en 30 langues, distribué partout au monde, le livre Business Model Generation a connu une gestation hors norme. Qu’on en juge : deux coauteurs, 470 contributeurs payants recrutés dans 45 pays par l’intermédiaire du Net, un noyau dur de concepteurs, designers, vidéastes et éditeurs, travaillant de concert en ligne à l’élaboration d’un projet exaltant ! Voilà de quoi interpeller tant les entrepreneurs de PME et les dirigeants de grandes entreprises que les gestionnaires désireux de transformer leurs idées porteuses en entreprises performantes et innovantes.
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