La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes

La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes

Depuis 2002, l’alerte éthique est le moyen le plus communément utilisé pour détecter les fraudes en entreprise (ACFE, 2012). Or, peu d’études abordent le processus entourant la gestion des alertes éthiques. En examinant le cas de quatre organisations, cet article décrit la façon dont les alertes éth...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser: Bouchard, Jérôme, Héroux, Sylvie
Format: Article ou chapitre numérique
Sprache:Français
Veröffentlicht: 2015
Online Zugang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_394_0131
record_format cairn
spelling cairn-RIGES_394_0131RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2014-4-page-131?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.394.0131 La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes Bouchard, JérômeHéroux, Sylvie2015 fre Gestion | 39 | 4 | 2015-02-02 | p. 131-141 | 0701-0028 RIGES_3943 Depuis 2002, l’alerte éthique est le moyen le plus communément utilisé pour détecter les fraudes en entreprise (ACFE, 2012). Or, peu d’études abordent le processus entourant la gestion des alertes éthiques. En examinant le cas de quatre organisations, cet article décrit la façon dont les alertes éthiques sont reçues, traitées, examinées, puis communiquées aux responsables de la gouvernance et autres instances, et enfin comment on encourage ce processus à l’intérieur des organisations. Il traite notamment du rôle joué par la fonction d’audit interne.Cairn restricted access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Depuis 2002, l’alerte éthique est le moyen le plus communément utilisé pour détecter les fraudes en entreprise (ACFE, 2012). Or, peu d’études abordent le processus entourant la gestion des alertes éthiques. En examinant le cas de quatre organisations, cet article décrit la façon dont les alertes éthiques sont reçues, traitées, examinées, puis communiquées aux responsables de la gouvernance et autres instances, et enfin comment on encourage ce processus à l’intérieur des organisations. Il traite notamment du rôle joué par la fonction d’audit interne.
author Bouchard, Jérôme
Héroux, Sylvie
spellingShingle Bouchard, Jérôme
Héroux, Sylvie
La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
author_facet Bouchard, Jérôme
Héroux, Sylvie
author_sort Bouchard, Jérôme
title La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
title_short La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
title_full La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
title_fullStr La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
title_full_unstemmed La gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
title_sort la gestion des alertes éthiques et le rôle des auditeurs internes
publishDate 2015
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-gestion-2014-4-page-131?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3917/riges.394.0131
_version_ 1877246671727886336

Ähnliche Einträge