Visualització del personal: Le déploiement du Lean à l'hôpital Saint-Boniface : l'importance du leadership transformationnel

Le déploiement du Lean à l'hôpital Saint-Boniface : l'importance du leadership transformationnel

Le déploiement de la démarche Lean dans les établissements de santé est un phénomène grandissant à l’échelle mondiale. À ce jour, seule une très faible proportion d’hôpitaux lancés dans l’aventure sont parvenus à transformer significativement leurs systèmes de gestion en se fondant sur cette approch...

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Dades bibliogràfiques
Autors principals:	Foropon, Cyril, Landry, Sylvain
Format:	Article ou chapitre numérique
Idioma:	Français
Publicat:	2014
Accés en línia:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

id	cairn-RIGES_393_0107
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spelling	cairn-RIGES_393_0107RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2014-3-page-107?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.393.0107 Le déploiement du Lean à l'hôpital Saint-Boniface : l'importance du leadership transformationnel Foropon, CyrilLandry, Sylvain2014 fre Gestion \| 39 \| 3 \| 2014-10-23 \| p. 107-115 \| 0701-0028 RIGES_39386 Le déploiement de la démarche Lean dans les établissements de santé est un phénomène grandissant à l’échelle mondiale. À ce jour, seule une très faible proportion d’hôpitaux lancés dans l’aventure sont parvenus à transformer significativement leurs systèmes de gestion en se fondant sur cette approche de gestion qui vise à améliorer les processus administratifs et cliniques. L’objectif de l’article est double : mettre en lumière le déploiement du Lean dans un hôpital canadien phare et rendre compte des apprentissages réalisés à l’attention des parties prenantes du secteur de la santé qui s’intéressent au déploiement du Lean. L’article relate l’expérience en cours depuis 2008 à l’Hôpital Saint-Boniface, au Manitoba, qui est devenu un fer de lance en matière de déploiement du Lean. Il décrit les composantes du déploiement du Lean et aborde les défis relevés. L’article se termine par plusieurs recommandations qui sont le fruit de l’expérience accumulée à l’Hôpital Saint-Boniface et d’enseignements émanant d’experts en Lean.Cairn restricted access
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description	Le déploiement de la démarche Lean dans les établissements de santé est un phénomène grandissant à l’échelle mondiale. À ce jour, seule une très faible proportion d’hôpitaux lancés dans l’aventure sont parvenus à transformer significativement leurs systèmes de gestion en se fondant sur cette approche de gestion qui vise à améliorer les processus administratifs et cliniques. L’objectif de l’article est double : mettre en lumière le déploiement du Lean dans un hôpital canadien phare et rendre compte des apprentissages réalisés à l’attention des parties prenantes du secteur de la santé qui s’intéressent au déploiement du Lean. L’article relate l’expérience en cours depuis 2008 à l’Hôpital Saint-Boniface, au Manitoba, qui est devenu un fer de lance en matière de déploiement du Lean. Il décrit les composantes du déploiement du Lean et aborde les défis relevés. L’article se termine par plusieurs recommandations qui sont le fruit de l’expérience accumulée à l’Hôpital Saint-Boniface et d’enseignements émanant d’experts en Lean.
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Le déploiement du Lean à l'hôpital Saint-Boniface : l'importance du leadership transformationnel

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