Personeel: Gérer une équipe de changement : illustration de pratiques appliquées au secteur de la santé et des services sociaux

Gérer une équipe de changement : illustration de pratiques appliquées au secteur de la santé et des services sociaux

Le réseau de la santé et des services sociaux du Québec vit des transformations majeures depuis les dernières années. Afin de gérer adéquatement tous ces changements, certains établissements ont recours à des équipes internes dédiées à la gestion et à l’accompagnement des changements organisationnel...

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Bibliografische gegevens
Hoofdauteurs:	Parent, Caroline, Bareil, Céline
Formaat:	Article ou chapitre numérique
Taal:	Français
Gepubliceerd in:	2014
Online toegang:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RIGES_393_0075RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2014-3-page-75?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.393.0075 Gérer une équipe de changement : illustration de pratiques appliquées au secteur de la santé et des services sociaux Parent, CarolineBareil, Céline2014 fre Gestion \| 39 \| 3 \| 2014-10-23 \| p. 75-84 \| 0701-0028 RIGES_39383 Le réseau de la santé et des services sociaux du Québec vit des transformations majeures depuis les dernières années. Afin de gérer adéquatement tous ces changements, certains établissements ont recours à des équipes internes dédiées à la gestion et à l’accompagnement des changements organisationnels. Cet article vise à illustrer quatre enjeux de gestion auxquels un responsable d’une équipe de changement fait face : l’attraction des membres de son équipe, le développement de leurs compétences, l’optimisation de leur potentiel et leur fidélisation au sein de l’organisation. Pour chacun de ces quatre enjeux, différentes pratiques de management sont déclinées en trois niveaux de maturité (faible, modéré et élevé) à partir de données empiriques. Ces pratiques sont illustrées par les moyens mis en œuvre par les responsables de telles équipes au Centre hospitalier universitaire Sainte-Justine dans le cadre du projet de transformation Grandir en santé.Cairn restricted access
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Gérer une équipe de changement : illustration de pratiques appliquées au secteur de la santé et des services sociaux

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