La logistique hospitalière au Québec : passé, présent et futur
Le réseau québécois de la santé et des services sociaux, à l’exemple de celui de nombreux pays industrialisés, doit trouver des façons de répondre à la demande grandissante tout en contrôlant la hausse des coûts. De plus en plus de directions d’établissements voient dans les activités de logistique...
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2014
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cairn-RIGES_393_0056RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2014-3-page-56?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.393.0056 La logistique hospitalière au Québec : passé, présent et futur Beaulieu, MartinRoy, JacquesLandry, SylvainMichaud, MartinRoy, Clément2014 fre Gestion | 39 | 3 | 2014-10-23 | p. 56-62 | 0701-0028 RIGES_39381 Le réseau québécois de la santé et des services sociaux, à l’exemple de celui de nombreux pays industrialisés, doit trouver des façons de répondre à la demande grandissante tout en contrôlant la hausse des coûts. De plus en plus de directions d’établissements voient dans les activités de logistique hospitalière un réservoir d’économies potentielles de même qu’une façon de mieux soutenir la performance clinique. Depuis une dizaine d’années, on trouve différentes études qui tracent le portrait des activités logistiques dans les établissements de santé de la province de Québec. Cet article permet d’établir un pont entre ce passé et le présent afin de mieux comprendre les enjeux logistiques actuels. L’article propose ensuite des axes de développement possibles pour les activités de logistique hospitalière. Il se conclut par des observations sur les compétences que doivent posséder les gestionnaires de la logistique pour faciliter la mise en œuvre des axes de développement suggérés.Cairn restricted access |
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Le réseau québécois de la santé et des services sociaux, à l’exemple de celui de nombreux pays industrialisés, doit trouver des façons de répondre à la demande grandissante tout en contrôlant la hausse des coûts. De plus en plus de directions d’établissements voient dans les activités de logistique hospitalière un réservoir d’économies potentielles de même qu’une façon de mieux soutenir la performance clinique. Depuis une dizaine d’années, on trouve différentes études qui tracent le portrait des activités logistiques dans les établissements de santé de la province de Québec. Cet article permet d’établir un pont entre ce passé et le présent afin de mieux comprendre les enjeux logistiques actuels. L’article propose ensuite des axes de développement possibles pour les activités de logistique hospitalière. Il se conclut par des observations sur les compétences que doivent posséder les gestionnaires de la logistique pour faciliter la mise en œuvre des axes de développement suggérés. |
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Beaulieu, Martin Roy, Jacques Landry, Sylvain Michaud, Martin Roy, Clément |
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