Quand le changement menace l'identité
Les changements qui touchent l’identité de l’organisation ou de ses membres sont parmi ceux qui risquent le plus d’échouer ou de causer des dommages. En effet, ils peuvent entraîner des résistances farouches, aussi bien à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation. Or, il n’est pas toujours faci...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2014
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |