Gestion des assurances de dommages ou gestion des risques ? Telle est la question pour les gestionnaires

Gestion des assurances de dommages ou gestion des risques ? Telle est la question pour les gestionnaires

Toutes les entreprises sont sujettes aux effets dévastateurs des risques liés à leurs opérations, dont certains sont assurables (les risques aléatoires) et certains ne le sont pas (les risques opérationnels). Traditionnellement, elles faisaient appel exclusivement aux assureurs pour obtenir les prot...

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Autor principal: Moreau, Rémi
Formato: Article ou chapitre numérique
Lenguaje:Français
Publicado: 2014
Acceso en línea:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_391_0016RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2014-1-page-16?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.391.0016 Gestion des assurances de dommages ou gestion des risques ? Telle est la question pour les gestionnaires Moreau, Rémi2014 fre Gestion | 39 | 1 | 2014-03-28 | p. 16-23 | 0701-0028 RIGES_39154 Toutes les entreprises sont sujettes aux effets dévastateurs des risques liés à leurs opérations, dont certains sont assurables (les risques aléatoires) et certains ne le sont pas (les risques opérationnels). Traditionnellement, elles faisaient appel exclusivement aux assureurs pour obtenir les protections dont elles avaient besoin pour les sécuriser, et elles se mêlaient rarement de la gestion courante de leurs polices, si ce n’est qu’elles veillaient à leur renouvellement et avisaient l’assureur à la suite d’un sinistre. Les entreprises ont graduellement compris que les protections d’assurance de dommages obtenues ne comblaient pas tous leurs besoins. Ainsi, une nouvelle discipline est née au sein des entreprises : la gestion des risques. Cette gestion repose sur trois types d’interventions. D’abord, le gestionnaire procède à une analyse approfondie des menaces auxquelles l’entreprise fait face. Puis, il essaie d’évaluer et de traiter ces menaces, en termes de fréquence et de gravité. Enfin, il est en mesure de décider quels risques l’entreprise peut assumer elle-même, par une politique de rétention, sans mettre en danger sa solidité financière, et en confiant à des compagnies d’assurance les risques supérieurs à cette rétention1.Cairn restricted access
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description Toutes les entreprises sont sujettes aux effets dévastateurs des risques liés à leurs opérations, dont certains sont assurables (les risques aléatoires) et certains ne le sont pas (les risques opérationnels). Traditionnellement, elles faisaient appel exclusivement aux assureurs pour obtenir les protections dont elles avaient besoin pour les sécuriser, et elles se mêlaient rarement de la gestion courante de leurs polices, si ce n’est qu’elles veillaient à leur renouvellement et avisaient l’assureur à la suite d’un sinistre. Les entreprises ont graduellement compris que les protections d’assurance de dommages obtenues ne comblaient pas tous leurs besoins. Ainsi, une nouvelle discipline est née au sein des entreprises : la gestion des risques. Cette gestion repose sur trois types d’interventions. D’abord, le gestionnaire procède à une analyse approfondie des menaces auxquelles l’entreprise fait face. Puis, il essaie d’évaluer et de traiter ces menaces, en termes de fréquence et de gravité. Enfin, il est en mesure de décider quels risques l’entreprise peut assumer elle-même, par une politique de rétention, sans mettre en danger sa solidité financière, et en confiant à des compagnies d’assurance les risques supérieurs à cette rétention1.
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