Le marketing du sport : réflexions de dirigeants européen et canadien
Cet article résume la rencontre réalisée avec deux dirigeants chevronnés qui sont pleinement engagés dans le marketing du sport. Anthony Partipilo évoque son expérience de gestion avec le club de baseball, les Blue Jays de Toronto, tandis que Bobby Durbac possède une expérience de marketing avec une...
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2014
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cairn-RIGES_384_0037RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2013-4-page-37?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.384.0037 Le marketing du sport : réflexions de dirigeants européen et canadien Richelieu, AndréPartipilo, AnthonyDurbac, Bobby2014 fre Gestion | 38 | 4 | 2014-01-17 | p. 37-40 | 0701-0028 RIGES_38444 Cet article résume la rencontre réalisée avec deux dirigeants chevronnés qui sont pleinement engagés dans le marketing du sport. Anthony Partipilo évoque son expérience de gestion avec le club de baseball, les Blue Jays de Toronto, tandis que Bobby Durbac possède une expérience de marketing avec une équipe professionnelle de soccer en Roumanie. Il ressort de leurs propos que le marketing du sport implique d’établir un lien direct avec les fans actuels et potentiels et de rapprocher le monde du sport du monde des affaires. Pour cela, il faut concevoir des activités – notamment au moyen de la technologie – qui feront vivre aux fans une expérience de divertissement unique, en plus d’apporter des revenus supplémentaires au club et une visibilité accrue aux commanditaires. Ainsi, toute organisation sportive devrait placer les fans au centre de ses priorités et les inciter à interagir le plus possible avec le club.Cairn restricted access |
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Cet article résume la rencontre réalisée avec deux dirigeants chevronnés qui sont pleinement engagés dans le marketing du sport. Anthony Partipilo évoque son expérience de gestion avec le club de baseball, les Blue Jays de Toronto, tandis que Bobby Durbac possède une expérience de marketing avec une équipe professionnelle de soccer en Roumanie. Il ressort de leurs propos que le marketing du sport implique d’établir un lien direct avec les fans actuels et potentiels et de rapprocher le monde du sport du monde des affaires. Pour cela, il faut concevoir des activités – notamment au moyen de la technologie – qui feront vivre aux fans une expérience de divertissement unique, en plus d’apporter des revenus supplémentaires au club et une visibilité accrue aux commanditaires. Ainsi, toute organisation sportive devrait placer les fans au centre de ses priorités et les inciter à interagir le plus possible avec le club. |
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