UNIMARC/MARC: Démystifier la mise en place de l'écoconception

Démystifier la mise en place de l'écoconception

L’écoconception est une méthode qui permet de développer des produits ayant un impact environnemental réduit. Cet article décrit comment des entreprises qui commercialisent des produits écoconçus ont pu tirer parti d’une situation favorable d’un point de vue à la fois écologique et économique. Les e...

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Hlavní autoři:	Berneman, Corinne, Lanoie, Paul, Plouffe, Sylvain, Vernier, Marie-France
Médium:	Article ou chapitre numérique
Jazyk:	Français
Vydáno:	2013
On-line přístup:	Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM

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spelling	cairn-RIGES_383_0075RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2013-3-page-75?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.383.0075 Démystifier la mise en place de l'écoconception Berneman, CorinneLanoie, PaulPlouffe, SylvainVernier, Marie-France2013 fre Gestion \| 38 \| 3 \| 2013-10-17 \| p. 75-83 \| 0701-0028 RIGES_38337 L’écoconception est une méthode qui permet de développer des produits ayant un impact environnemental réduit. Cet article décrit comment des entreprises qui commercialisent des produits écoconçus ont pu tirer parti d’une situation favorable d’un point de vue à la fois écologique et économique. Les expériences rapportées se basent sur des entretiens en profondeur menés avec des dirigeants de 30 entreprises – 15 au Québec, 15 en France – de secteurs d’activité variés. Nous insistons sur les retombées intangibles de l’écoconception, à savoir les impacts positifs sur l’innovation, sur la mobilisation des ressources humaines, sur la notoriété et l’image de l’entreprise de même que sur les relations avec les parties prenantes.Cairn restricted access
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description	L’écoconception est une méthode qui permet de développer des produits ayant un impact environnemental réduit. Cet article décrit comment des entreprises qui commercialisent des produits écoconçus ont pu tirer parti d’une situation favorable d’un point de vue à la fois écologique et économique. Les expériences rapportées se basent sur des entretiens en profondeur menés avec des dirigeants de 30 entreprises – 15 au Québec, 15 en France – de secteurs d’activité variés. Nous insistons sur les retombées intangibles de l’écoconception, à savoir les impacts positifs sur l’innovation, sur la mobilisation des ressources humaines, sur la notoriété et l’image de l’entreprise de même que sur les relations avec les parties prenantes.
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Démystifier la mise en place de l'écoconception

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