Mieux gérer les incidences de l'automatisation des services : le cas des caisses libre-service
L’introduction des caisses libre-service entraîne beaucoup de changements dans les relations entre les caissiers et les clients. Ces derniers perdent leur statut de « client-roi » et deviennent exécutants du travail. Pour les caissiers, les relations avec les clients changent radicalement de nature....
保存先:
| 主要な著者: | , |
|---|---|
| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2013
|
| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | L’introduction des caisses libre-service entraîne beaucoup de changements dans les relations entre les caissiers et les clients. Ces derniers perdent leur statut de « client-roi » et deviennent exécutants du travail. Pour les caissiers, les relations avec les clients changent radicalement de nature. Le travail repose désormais essentiellement sur la qualité de l’accueil, la formation et le contrôle des clients. Tirant des leçons d’un cas d’échec dans une enseigne, nous proposons des conditions à respecter afin d’optimiser les retombées de l’automatisation des services pour les dirigeants des magasins, les employés et les clients. |
|---|