Un contrôle de gestion basé sur la culture : le cas de la société Timpson
Timpson, une entreprise de service familiale située en Grande-Bretagne, se démarque par le style de gestion coloré de son propriétaire qui est basé sur la décentralisation du pouvoir décisionnel. Le système de contrôle de gestion qui en découle est caractérisé par une culture familiale forte s’appuy...
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| বিন্যাস: | Article ou chapitre numérique |
| ভাষা: | Français |
| প্রকাশিত: |
2013
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| অনলাইন ব্যবহার করুন: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RIGES_381_0056RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2013-1-page-56?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.381.0056 Un contrôle de gestion basé sur la culture : le cas de la société Timpson Tessier, Sophie2013 fre Gestion | 38 | 1 | 2013-03-12 | p. 56-65 | 0701-0028 RIGES_38112 Timpson, une entreprise de service familiale située en Grande-Bretagne, se démarque par le style de gestion coloré de son propriétaire qui est basé sur la décentralisation du pouvoir décisionnel. Le système de contrôle de gestion qui en découle est caractérisé par une culture familiale forte s’appuyant sur les valeurs d’honnêteté, de respect, de soutien, de confiance et d’entraide. Cette culture s’accompagne d’un nombre restreint de contrôles bureaucratiques et de quelques procédures présentées sous forme de bandes dessinées. L’exemple de cette entreprise permet de tirer des leçons en ce qui concerne la façon d’implanter un contrôle de gestion, de présenter celui-ci et d’en accroître l’efficacité.Cairn restricted access |
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Timpson, une entreprise de service familiale située en Grande-Bretagne, se démarque par le style de gestion coloré de son propriétaire qui est basé sur la décentralisation du pouvoir décisionnel. Le système de contrôle de gestion qui en découle est caractérisé par une culture familiale forte s’appuyant sur les valeurs d’honnêteté, de respect, de soutien, de confiance et d’entraide. Cette culture s’accompagne d’un nombre restreint de contrôles bureaucratiques et de quelques procédures présentées sous forme de bandes dessinées. L’exemple de cette entreprise permet de tirer des leçons en ce qui concerne la façon d’implanter un contrôle de gestion, de présenter celui-ci et d’en accroître l’efficacité. |
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