Comment bâtir des équipes de projets hautement performantes ?

Pour réussir dans un environnement d’affaires complexe et changeant, un nombre croissant d’organisations s’appuient sur des équipes de projets composées d’un nombre restreint de personnes ayant des compétences complémentaires qui s’engagent dans un projet et des objectifs communs, adoptent une démar...

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Hovedforfatter: Pépin, Richard
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2013
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RIGES_381_0042
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spelling cairn-RIGES_381_0042RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2013-1-page-42?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.381.0042 Comment bâtir des équipes de projets hautement performantes ? Pépin, Richard2013 fre Gestion | 38 | 1 | 2013-03-12 | p. 42-55 | 0701-0028 RIGES_38111 Pour réussir dans un environnement d’affaires complexe et changeant, un nombre croissant d’organisations s’appuient sur des équipes de projets composées d’un nombre restreint de personnes ayant des compétences complémentaires qui s’engagent dans un projet et des objectifs communs, adoptent une démarche commune et se considèrent comme mutuellement responsables. Cet article propose une synthèse des connaissances sur le sujet afin d’aider les dirigeants et les gestionnaires à bâtir des équipes de projets hautement performantes.Cairn restricted access
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description Pour réussir dans un environnement d’affaires complexe et changeant, un nombre croissant d’organisations s’appuient sur des équipes de projets composées d’un nombre restreint de personnes ayant des compétences complémentaires qui s’engagent dans un projet et des objectifs communs, adoptent une démarche commune et se considèrent comme mutuellement responsables. Cet article propose une synthèse des connaissances sur le sujet afin d’aider les dirigeants et les gestionnaires à bâtir des équipes de projets hautement performantes.
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