Les compétences interculturelles : un défi pour la sélection et la formation des employés expatriés

Les compétences interculturelles : un défi pour la sélection et la formation des employés expatriés

RésuméDans une économie qui se mondialise de plus en plus, cet article invite les organisations à aller au-delà des compétences techniques dans le recrutement et la sélection des employés expatriés pour s’attarder aux compétences interculturelles, que l’on peut mesurer par l’intelligence culturelle,...

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Opis bibliograficzny
1. autor: Cerdin, Jean Luc
Format: Article ou chapitre numérique
Język:Français
Wydane: 2012
Dostęp online:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_372_0006RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2012-2-page-6?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.372.0006 Les compétences interculturelles : un défi pour la sélection et la formation des employés expatriés Cerdin, Jean Luc2012 fre Gestion | 37 | 2 | 2012-06-12 | p. 6-14 | 0701-0028 RIGES_37256 RésuméDans une économie qui se mondialise de plus en plus, cet article invite les organisations à aller au-delà des compétences techniques dans le recrutement et la sélection des employés expatriés pour s’attarder aux compétences interculturelles, que l’on peut mesurer par l’intelligence culturelle, l’intelligence émotionnelle et la présence de certains traits de personnalité. L’article insiste aussi sur l’importance de bien analyser la manière dont la décision d’expatriation a été prise par le cadre et les membres de sa famille ainsi que les motifs et les atouts que chacun perçoit dans ce séjour à l’étranger. Finalement, nous mettons l’accent sur la nécessité d’investir dans la formation interculturelle des employés expatriés, aussi bien avant leur séjour à l’étranger que pendant celui-ci.Cairn restricted access
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