Comment mettre en œuvre l'intrapreneuriat ?

Comment mettre en œuvre l'intrapreneuriat ?

RésuméLe fait d’inciter les employés à adopter des attitudes et des comportements entrepreneuriaux apparaît à un nombre croissant d’acteurs économiques comme un remède adéquat à l’inertie, à la rigidité et au manque de créativité et d’innovation des entreprises. Mais comment, en pratique, peut-on en...

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Hoofdauteurs: Bouchard, Véronique, Fayolle, Alain
Formaat: Article ou chapitre numérique
Taal:Français
Gepubliceerd in: 2011
Online toegang:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RIGES_364_0011RIGESGestion https://shs.cairn.info/revue-gestion-2011-4-page-11?lang=fr https://doi.org/10.3917/riges.364.0011 Comment mettre en œuvre l'intrapreneuriat ? Bouchard, VéroniqueFayolle, Alain2011 fre Gestion | 36 | 4 | 2011-12-01 | p. 11-21 | 0701-0028 RIGES_36442 RésuméLe fait d’inciter les employés à adopter des attitudes et des comportements entrepreneuriaux apparaît à un nombre croissant d’acteurs économiques comme un remède adéquat à l’inertie, à la rigidité et au manque de créativité et d’innovation des entreprises. Mais comment, en pratique, peut-on encourager ces attitudes et ces comportements ? Notre article propose, après une revue des principaux leviers adoptés par 22 entreprises, une typologie des dispositifs intrapreneuriaux les plus fréquemment utilisés et implantés.Cairn restricted access
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description RésuméLe fait d’inciter les employés à adopter des attitudes et des comportements entrepreneuriaux apparaît à un nombre croissant d’acteurs économiques comme un remède adéquat à l’inertie, à la rigidité et au manque de créativité et d’innovation des entreprises. Mais comment, en pratique, peut-on encourager ces attitudes et ces comportements ? Notre article propose, après une revue des principaux leviers adoptés par 22 entreprises, une typologie des dispositifs intrapreneuriaux les plus fréquemment utilisés et implantés.
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