Pourquoi les lois et les programmes qui en découlent ne permettent-ils pas d'atteindre l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes?
RésuméMalgré l’adoption d’un grand nombre de lois et de programmes, de politiques et d’actions de gestion visant à favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, force est de reconnaître que les inégalités perdurent en France, au Canada et dans bien d’autres pays. Une recherche-...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2011
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | RésuméMalgré l’adoption d’un grand nombre de lois et de programmes, de politiques et d’actions de gestion visant à favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, force est de reconnaître que les inégalités perdurent en France, au Canada et dans bien d’autres pays. Une recherche-intervention que nous avons effectuée nous amène à conclure que les politiques de réduction des inégalités sont peu efficaces parce qu’elles se trompent d’objectif en tentant seulement de compenser les inégalités. Elles y parviennent partiellement, mais elles rendent de ce fait ces inégalités plus faciles à vivre pour les femmes et, finalement, contribuent à les faire perdurer. Après avoir donné quelques exemples de ce phénomène, nous proposons un mode de gestion du changement qui s’attaque aux sources mêmes de l’inégalité professionnelle, et qui consiste, pour l’essentiel, à revoir les croyances collectives sur les rôles sexués de façon à recadrer la question de l’égalité entre les femmes et les hommes. Fonctions : GRH, management |
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